<管理職からの質問>
部下に目標を考えさせるときに、押さえておくべきポイントというものはあるでしょうか？ あれば教えてください。～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
<解説>
目標管理で設定する目標は、具体的であれば何でもよいというものではありません。仕事の一環として行なっているのですから、仕事に関連している必要があります。具体的には、会社のその年度における事業計画や部門目標などと連動していなければなりません。
また、自分の担当職務の中で、重要度の高いものを選んで目標に掲げるという視点も大切です。
さらに、当然のことですが、目標ですから努力が必要なものでなければなりません。単に、右のものを左へ移す程度のものでは目標とは言えません。反対に、目標達成がどう考えても無理なものもいけません。困難なことであっても実現可能なものであることが必要です。
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<ポイント>
目標管理で設定する目標は、①会社の事業計画や部門目標と連動している、②担当職務の中から、かつ、重要度の高いものから設定されていることが必要です。また、③目標が安易に達成可能又は目標達成が不可能なものであってもいけません。
