◆部下の人事評価・労務管理・職場のマネジメントに必要な考え方やツール、情報をピックアップしてお届けします。 ◆特に、医療・福祉分野の方向けにまとめていますが、一般企業の方にもぜひ参考としていただければ幸いです。 ◆担当は、人事総務部サポーター・現場管理職サポーターでアンガーマネジメント・ファシリテーターの『人事コンサルタント鷹取 人事マネジメント研究所 進創アシスト 代表』より。 【無断転載・無断複写禁止】
ださい。 http://blog.livedoor.jp/shinsou_assist/newsletter/201203.pdf
人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2012年02月号 （pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。 http://blog.livedoor.jp/shinsou_assist/newsletter/201202.pdf
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明けましておめでとうございます。
当ブログにアクセスしていただき、ありがとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。
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人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2012年01月号 （pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。 http://blog.livedoor.jp/shinsou_assist/newsletter/201201.pdf
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ださい。 http://blog.livedoor.jp/shinsou_assist/newsletter/201110.pdf
「介護職員処遇改善交付金」申請で必要とされるキャリアパス その設計と活用ポイント に、とてもたくさんのアクセスをいただきましたので、特別投稿をします。こちらもご参考にしていただけると幸いです。
部下と話をしていると自分の将来の夢は語るのですが、その実現に向けて行動する姿勢が見られません。仕事の仕方も上司からの指示待ちの姿勢で、消極的です。素質としても、良いものをもっていると思うのですが、どのように育成していけばよいでしょうか？
キャリアは与えられるものもありますが、自ら作っていくものでもあります。どちらかというと後者の方が積極的になれます。（このブログでは後者の立場をとっていただくことを前提に解説しています。）
将来の姿を自らの手で獲得できるようになるでしょう。
キャリアというものを主体的に形づくっていくためには、会社や上司などへ働きかけるということが必要になります。働きかけの中で、自分の考えていることの実現可能性が高まるのですが、そのためには会社や上司に認められる力をつけなければなりません。 
人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2011年05月号 （pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。 http://blog.livedoor.jp/shinsou_assist/newsletter/201105.pdf 
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