介護人材定着・育成のプリセプター制度

2023年12月07日06:39

新しい取り組みには不安がつきものなので、ほんのちょっとだけ変えてみる。

　
新しい取り組みには不安がつきもの。
嫌だとか
めんどくさいとか
反対する気持ちもわからなくもありません。
しかし、変化する時代についていくには
新しい取り組みをしなければならないときもあります。
そのとき大きな変化で完璧を目指すのではなく
ほんのちょっとだけ変えてみる
そんな工夫から始めるとよいでしょう。
　
職場に定着してもらうために、部署に
「プリセプター制度を取り入れよう」
これは大変なので
「プリセプター制度とはどのようなものか勉強しよう」
これだとできそうじゃないでしょうか。
この少しの取り組みが、
プリセプター制度で次なにをすればよいか理解でき
本格的な導入につながっていきます。
　
　
ワンポイントメッセージ：
　大きな変化ではなく、ほんのちょっとだけ。それを繰り返す。
　

2023年12月06日06:39

職員が辞めない福祉の職場「新人に目標のゴールが近いと感じさせましょう」

　
目標としているゴールが近づいたときに
やる気が高まるといわれています。
心理学では「目標勾配（こうばい）理論」といいます。
　
福祉現場に入ってきた新人は
目の前のことでいっぱいいっぱいです。
目標といわれても、
はっきりイメージできているわけではありませんね。
ですから、先輩や指導職員が
目標、それもゴールに少しの努力で届きそうな目標を
具体的に立てるとよいでしょう。
　
例えば、
「食事介助ができるようになる」という目標は
新人には大きすぎ、ゴールが遠すぎますね。
いろいろやることを含んでいるからです。
　
「利用者さんを食事の席へ誘導できる」
「利用者さんへ食事で気をつけて欲しいことが説明ができる」
これならすぐにでもやれそうです。
ゴールが近いと感じますので、新人もやる気が出るでしょう。
　
やる気が続く職場では、職員は辞めませんね。
　
　
ワンポイントメッセージ：
　ゴールに少しの努力で届きそうな目標を先輩が準備する
　

2023年12月05日06:39

中堅職員の育成を放ったらかしにしていませんか

　
やっと採用できた新人職員が離職することになるのは
採用が非常に厳しくなってきている福祉の職場では
非常に大きな痛手です。
あなたの職場でも定着させるために
いろいろな工夫に取り組まれているのではないでしょうか。
一定の効果がみられていると思います。
がしかし、
中堅職員はどうでしょう、離職していませんか。
新人職員と同様又はそれ以上に職場に影響が出てしまいます。
離職理由はいろいろあると思いますが
その一つに放ったらかし状態が指摘できます。
一定の知識とスキルが持てて、
ルーチンも十分こなせるようになると
「あとは一人で頑張ってキャリアアップしてね」
こうなっていませんか。
中堅職員といえども
まだ教えて欲しいことはたくさんあります。
キャリアアップのサポートを手厚くする必要があります。
　
　
ワンポイントメッセージ：
　中堅職員にもキャリアアップサポートで離職防止を
　

2023年11月25日06:39

『車いすに感謝する』その姿勢を新人に見せる

車椅子や歩行器、松葉杖、介護ベッドなど介護用具に対して、
先輩が感謝しながら使うようにしましょう。

感謝しながら使う具体例は、

頻繁に使用しますので、メンテナンスを適切に行い、清潔にしておきます。長期間使えますし、効果的な利用が期待できます。利用者も気持ちがよいでしょう。
また、介護用品は適切な使い方が大事です。安全が何よりも求められる介護の現場で安全性が確保されます。安全が安心を生みます。
使い終わったら用具に「ありがとう」と声をかける。

先輩が介護用品を感謝しながら使う姿勢を、新人が見ることで期待できること

介護用具に対してプロフェッショナルな態度を示すことになります。それは新人にとってプロの振る舞いの見本となるでしょう。
介護用具を感謝しながら丁寧に使うことは、利用者に対する尊重と思いやりを示すものとなり、新人はその大切さを学ぶことができます。
感謝の気持ちを持つ様子を見ることで、ポジティブな職場風土が醸成されるでしょう。感謝の態度は他の職員にも波及し、協力的で支え合う雰囲気が生まれれば、新人も自然に感謝の気持ちと行動につながるでしょう。

ワンポイントメッセージ：

　車いすなど介護用具に「いつも、ありがとう」その姿勢を新人に見せる

2023年11月23日06:39

『まずは着地を見せ、教え、やらせてみる、から』

福祉の現場から少し離れます。

自転車に乗れるように練習をするとき、

　止まって足を着地するところから始める。

跳び箱を飛べるように練習をするとき

　跳び箱を飛び終えて足を着地するところから始める。

上手くできるようになるコツです。

最後が不安なんです。

だから、その不安解消から始めると
上手くできるようになることが多いですね。

福祉の現場でも

　食事介助
　入浴介助
　トイレ介助で

最後にどうなっていればよいか

それをまず先輩が見せて、教えて、やらせてみる。

一度、取り組んでみてください。
　
ワンポイントメッセージ：
　まずは着地から。
　

2023年11月22日06:39

『福祉新人に上手くいかないときの準備をさせる』

失敗を恐れずに前向きに挑戦する新人は
それは素晴らしいですが

全員がそうではありません。

相手は利用者さん、人ですから、同じことをしても、

相手の状態や気分によって、

上手くいかないことや失敗もあるでしょう。

スモール・ステップを踏んでいても起きます。

そのことを想定し、

上手くいかないときの対処の方法を

新人にも準備させておくとよいでしょう。

やり方を変える

タイミングを変える

声のかけ方を工夫する

先輩にヘルプを頼む

自分ができる対処の中で上手くいけばよいし、

そのすべてが上手くいかず、

最終的に先輩にヘルプを頼んだとしても

どういう対処をしたかの報告ができれば、

先輩も状況が理解できて対応しやすくなり、、

また指導もしやすくなるでしょう。

新人は経験が浅いので

対処のバリエーションが少ないと考えておきましょう。

ワンポイントメッセージ：

上手くいかないときの対処の仕方を準備させておく。

2023年11月20日06:39

コラム『福祉の新人へは考えている以上にスモール・ステップを』

福祉の現場で、

新人の定着や成長を望むのであれば、
スモール・ステップをお勧めしています。

新人の自信を無理なくつけさせることができるからです。

福祉の仕事は、人の命や生活に関わる責任ある仕事です。

それは新人もわかっています。

そのため、最初から大きな仕事を任せられると、

プレッシャーや不安を強く感じてしまい萎縮します。

「できなかったらどうしよう」
「利用者さんに迷惑かけたら嫌だなぁ」と。

そういう姿を見たり感じたりしたことありませんか。

スモール・ステップで仕事に慣れさせ
少しずつ任せる範囲を広げることで、

新人は徐々に自信をつけていくことができます。

あなたが考えている以上に小さなスモール・ステップ
それを準備してください。
　
「新人指導者向けの研修」でディスカッションすると、
スモールの意味を理解していなかったり、
意識がバラバラだったりします。
非常によくあるケースです。

ワンポイントメッセージ：
　新人指導には考えている以上に小さなスモール・ステップ

タグ：: 福祉新人; スモール・ステップ

2020年06月03日13:39

若手新人介護職員の定着・育成に最適な「介護プリセプター制度」を紹介、解説する動画

若手新人介護職員の定着・育成に最適な「介護プリセプター制度」を紹介、解説する動画『カイプリチャンネル』をOPENしました。

・プリセプター制度とは
・プリセプター制度が必要な理由
・失敗事例、成功事例
・新人のリアリティーショック
・山本五十六の名言を活用したチェックリスト　等々

これからも順次、コンテンツをアップしていきます。
ぜひご覧ください。

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人事コンサルタント鷹取が記事を書いています。

介護・福祉業界において、管理職研修で「人事マネジメント」の重要性をレクチャーし、新人定着育成のための「プリセプター制度」導入を支援しています。

お問い合わせは次までご連絡ください。⇒ Web窓口

研修案内は右の「クリック」を押してください。⇒ クリック

2019年09月07日07:39

令和元年度も岐阜県の介護人材・育成事業を担当します

令和元年度も岐阜県の介護人材の育成事業を担当します。
　
平成28年度～30年度と「（介護事業所対象）プリセプター制度等導入支援事業」に関わってまいりましたが、令和元年度も講師として鷹取が担当することになりました。

　
令和元年度は委託事業名称が「介護人材階層別育成セミナー」と変わり
①経営者・管理職
②中堅職員
③プリセプター（新人育成担当者）
という３階層にわたってセミナーを開催します。
内容もブラッシュアップします。
　
【岐阜県内】の介護事業所さまは無料で参加できます。
案内は次のサイトでお知らせしています。