「人事評価でよくある不満、問題・課題」
チェックマーク人事評価の納得感が低く、部下職員が不満をもっている。
チェックマーク業務姿勢に問題があり、人事評価制度を活用して職員にきちんと働いてもらいたい。
チェックマーク上司の評価の付け方やフィードバック面談に対する考え方・やり方にバラツキがある。
チェックマーク自己主張の強い部下がいて、上司がフィードバック面談をしていない。
 
これらへの対策としては、『評価者研修』が有効です。
加えて『フィードバック面談研修』も実施することを強くお勧めします。
(評価者研修の中にカリキュラムとして含めても構いませんが、十分な時間を確保してください。)
人事コンサルタントの鷹取は、各社で『評価者研修』を担当させてもらっていますが、『フィードバック面談研修』がほとんど行なわれていません。
人事評価を機能させ、効果あるものにするには、制度そのものも大事ですが、フィードバック面談は極めて大事で、部下の人事評価に対する納得感とモチベーションに大きく影響します。
 
あなたの職場でも実施してみませんか?
 
-----------------------------------------------------------
『評価者研修』『フィードバック面談研修』をお考えの会社・事業所はご連絡ください。
[mail: takatori@shinsou-assist.com ]