<管理職からの質問>
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<解説>
■人事評価が必要となる例
今後はこれまで以上に次のようなことに合理的な説明が求められています。そして、その根拠となるのが人事評価です。
① 正社員間の処遇(給与・昇給・昇格・昇進等々)の違いの根拠について
② 正社員とパート・契約社員との雇用形態や処遇の違いの根拠について〔改正労働契約法により無期転換社員が加わり3者の違いを明確にしなければならなくなりました〕
③ 試用期間中の社員を本採用するか拒否するかの根拠について
④ パート等の有期契約社員を契約更新するか雇止めにするかの判断根拠について
⑤ 定年後再雇用する高年齢者の働き方や処遇を定年前と変更するときの根拠について
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<ポイント>